المؤسسة الصديقية إحدى مؤسسات المجتمع المدني مشهرة برقم 932 لسنة 2020 بوزارة التضامن الاجتماعي وعضو التحالف الوطني للعمل التنموي وتهدف إلى التدخل الأني والعاجل لتكريم الإنسان المصري وحفظ كرامته وحقه في العيش الكريم، وتؤمن المؤسسة أن تنمية المجتمع وتحسين معيشة الفرد هى مسؤولية مُشتركة بين مُختلف الجهات والمؤسسات والأفراد في الدولة وأن ذلك لا يحدث إلا بتكاتف ودعم ومساعدة من الجميع.
تسعى المؤسسة الصديقية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لرؤية مصر 2030 وتحقيق خطة الدولة للارتقاء بحياة المواطن المصري، ولحاقا بعام المجتمع المدني وتحقيق النتائج المرجوة منه عمليا.
تلتزم المؤسسة بتطبيق مبدأ المشاركة داخل المجتمعات التي تخدمها للاستفادة من كافة الموارد والإمكانيات المتاحة من أجل تشجيع المساهمات المجتمعية ولتسهيل عملية نقل المعلومات والخبرات بينها وبين المنظمات الأهلية الأخرى ومختلف الأطراف ذات العلاقة، وتسعى المؤسسة للتشبيك مع كافة الأطراف لتعظيم الجهود التي تتم ) أهلية - حكومية - ....... إلخ (.
كما تلتزم بأن تجرى مشاورات مستمرة مع المستفيدين في الأمور التي تؤثر عليهم من أجل خلق ثقافة التشاور داخل المنظمة ومع أصحاب العلاقة من المستفيدين والحكومات والقطاع الخاص والمنظمات الأخرى وصولا إلى تثبيت عملية التواصل والشفافية معهم ولضمان مشاركة أصحاب العلاقة من أطراف المجتمع ذوي العلاقة وتلتزم المنظمات بمشاركة المستفيدين من المجتمعات المحلية في عملية تصميم ومراقبة وتقييم المشاريع من أجل تسريع تحقيق أهدافها ويتيح التعاون تكاتف الجهود والموارد المختلفة والمتنوعة، وهناك عددا من المبادئ العامة للشراكة والتعاون منها على سبيل المثال (توافق المهام ، القيم والأهداف المشتركة ، شفافية المنظمة وقابليتها للتغيير).
رؤية المؤسسة
مؤسسة رائدة في العمل الخيري والاجتماعي لخلق مجتمع بلا فقر فكري واقتصادي
رسالة المؤسسة
المؤسسة الصديقية المشهرة برقم ٩٣٢ لسنة ٢٠٢٠ تسعى لبناء الإنسان قبل البنيان بتقديم الخدمات الاجتماعية والتمكين الاقتصادي والخدمات الثقافية والاجتماعية والصحية وتطوير ثقافة العمل الخيري وتحقيق التنمية المستدامة من خلال فريق مؤهل وروح مؤسسية نشيطة محفزة
مهمة المؤسسة
- نرعى الإنسانية والبيئة الاجتماعية ، فنحن نسعى جاهدين نحو بناء مناطق أفضل تكون قدوة ومصدر إلهام للآخرين.
- نحن هنا لخدمة مجتمع يحتاج إلى يد العون ليخرج من دائرة العوز والجهل إلى دائرة الاكتفاء والعلم ، مجتمع يبني ولا يكون عالة على الآخرين ، مجتمع صحي عامل منتج.
- نعمل مع الجهات المختلفة لزيادة دخل أفراد المنطقة ورعاية المرضى ، وتحسين تغذية الأطفال وتعليمهم ، توفير فرص عمل لشبابها وحمايتهم من آفات العصر من مخدرات وإدمان ، تشريد أطفال، عنف مجتمعي وغيره
فلنكن جسراً يمكن من التعافي من العوز والمرض ، جسراً ينقلهم من التشاؤم إلى التفاؤل، جسراً يبني أحلام وآمال ويعلم كيفية تحقيقها
قيم المؤسسة
- الشفافية
- المصداقية
- التعاون والتكاتف
- التميز الأخلاقي
- المبادرة
- المسؤولية
المبادئ التي تعمل المؤسسة وفقا لها
1. المساواة وعدم التمييز بين المستهدفين بغض النظر عن الجنس أو المستوى الاجتماعي أو المنطقة الجغرافية التي ينتمى إليها .
2. تقدير وتنمية الموارد البشرية داخل المؤسسة وفى المجتمعات كركائز أساسية للتنمية .
3. مشاركة المستهدفين في جميع مراحل العمل من تقدير الاحتياجات إلى تصميم وتنفيذ وتقييم المشروعات والتواجد بشكل قانوني في أجهزة المؤسسة.
4. ما يظهر من تصرفاتنا ينبع من قيمنا وميولنا الخاصة وتتمثل بعض من ثقافاتنا:
5. ثقافة الـ "نحن" بدلاً من الـ "أنا" مشجعين الجميع للعمل كفريق وبذل كل ما في الاستطاعة لإنجاح مجهودات الفريق
6. تعليم أجيال وأجيال من حديثي التخرج فالعاملين الأكثر خبرة عندنا دائماً على استعداد لمشاركة خبراتهم ومعلوماتهم مع من هم أصغر وأكثر حداثة. مؤمنين أن مصلحة المؤسسة من مصلحة الجميع الشخصية وأن تعليم أجيال جديدة تدخل المؤسسة يضمن لها الاستدامة والارتباط بالواقع وبقائها لأجيال.
7. الجميع على استعداد لمساعدة من حوله فالعاملين يتكاتفون لمساعدة زملائهم من لديهم حدث أو برنامج مهم ويتطلب الكثير من العمل. وعلى استعداد للقيام بمهام خارج الوصف الوظيفي الخاص بهم.
8. الكل في المؤسسة فريق واحد كبير لا يُفرق فيه بين من يشغرون الوظائف في أعلى السلم الوظيفي ، وممن يشغرون الوظائف التي في أوله.
9. عند الوقوع في مشكلة ما يهتم الجميع بحل المشكلة والتعلم منها للمستقبل ، فالجميع في قارب واحد إذا نجح وعبر نجح وعبر بالكل
10. في التعامل مع العملاء والشركاء تتفهم المؤسسة احتياجات عملائها وشركائها ويعملون على تعظيم استفادة الجميع، وإيجاد الشراكات التي تتسم بثقافة الربح المتبادل.
11. ثقافة الأمل فمن أهم أهدافنا نَشر الأمل والتفاؤل في المجتمعات التي تعمل بها المؤسسة وبين شركائها. ليكون لنا مساهمة إيجابية في المجتمع ليس مادية فقط ولكن أيضاً معنوياً مما يساعد المؤسسة على جذب المتطوعين ، والموظفين المحتملين ، والممولين ، والشركاء عموماً.
الاستراتيجيات التي تعمل في ضوؤها المؤسسة
1. تقديم خدمات مباشرة لتحسين الوضع الصحي والتعليمي والبيئي والاقتصادي للفئات الأكثر احتياجا.
2. تمكين الجمعيات والمؤسسات الأهلية المحلية بما يمكنها من قيادة وإدارة عملية التنمية بمجتمعاتها .
3. التشبيك مع المؤسسات الأهلية بما يضمن تبني قضايا التنمية والفئات المهمشة .
4. التنسيق مع صناع القرار والجهات المعنية بما يضمن حياة كريمة لسكان القرى .
5. تطوير وتنمية القدرات المؤسسية للمؤسسة بما يمكنها من تحقيق رسالتها .
6. العمل وفقا لروية مصر التنموية 2030 .